近期，按照集團(tuán)公司工作安排和第一季度工作運(yùn)營調(diào)度會關(guān)于工程項目建設(shè)牢固樹立質(zhì)量意識部署要求，集團(tuán)品質(zhì)管控部會同有關(guān)項目部對在建工程項目品質(zhì)管控工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式明察暗訪。

檢查過程中發(fā)現(xiàn)，各項目部對品質(zhì)管控工作思想認(rèn)識、工作力度、工作方法均有所提高，各項目部（公司）能夠進(jìn)一步扛牢第一責(zé)任人職責(zé)，對反饋的問題能夠積極整改落實(shí)，總結(jié)反思經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自檢自查，強(qiáng)化管理力度，將高度的責(zé)任心注入到項目建設(shè)中去，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)品質(zhì)提升持續(xù)貢獻(xiàn)力量。